Actualidad hotelera

Nueva York: la mejora de la oferta y el control de los apartamentos turísticos impulsan la economía sin aumentar el turismo masivo 

El análisis demuestra cómo el RevPar de los establecimientos de la ciudad se ha incrementado más del 20% en los últimos años a la par que se ha reducido la afluencia de turistas en pro de localidades colindantes menos concurridas.

Keytel, primera alianza de hoteles independientes del mundo, sigue avanzando con las conclusiones de su Observatorio del hotel independiente desde el que se realizan diferentes estudios para analizar la dinámica del sector hotelero en los principales destinos globales. Éste último análisis, realizado en colaboración con Braintrust Consulting Services, pretende obtener una radiografía actual de la planta hotelera de Nueva York, basándose en la performance de sus indicadores de referencia (ocupación, ADR, RevPar…) del período 2016-2024. 

A este respecto, la primera conclusión a destacar de dicho análisis es la que confirma que el ADR (Tarifa Promedio Diaria) de los establecimientos neoyorquinos ha aumentado un 21,4 % en comparación con 2019 y el RevPAR se ha incrementado un 26% entre 2021 y 2024. 

¿Podría ser Nueva York un ejemplo a seguir? 

En los últimos años, Nueva York ha experimentado una notable transformación en su panorama alojativo. La reducción de la oferta de menor categoría, que aglutina a los hoteles economy y midscale (el programa de ayuda a inmigrantes aprobado en agosto de 2022 convirtió unas 16.000 habitaciones de esta gama en centros de acogida), junto con la eliminación de apartamentos turísticos (La Ley Local 18 de junio 2023 eliminó cerca de 20.000 unidades de alojamiento), ha impulsado de forma evidente el aumento de los precios promedio del sector hotelero en la ciudad. 

El estudio demuestra que ambas medidas han redundado en una reducción de las tasas de ocupación, que continúan 2,3 puntos por debajo de los niveles de 2019, a la par que han elevado de forma significativa los precios de la plaza, especialmente en los hoteles independientes (unbranded). 

Sin embargo, y a pesar de este mayor incremento de los ingresos, el estudio también demuestra que el impacto de la inflación en los costes ha impedido que los hoteles obtengan una mayor rentabilidad. 

Así, en octubre de 2024, la inflación acumulada en términos interanuales fue del 2,6%, lo que supone un total acumulado superior al 22% en el periodo 2019 a 2024. En este sentido, el estudio recoge diferentes testimonios entre los que se destaca el de Vijay Dandapani, president & CEO de la Asociación Hotelera de Nueva York, quien señala que «los ajustes provocados por la inflación, sumados a los costes laborales, especialmente para aquellos hoteles que cuentan con sindicato (Union), están dificultando alcanzar los índices de rentabilidad deseados. Y es que pesar de que el ADR está creciendo mucho, estos dos factores clave hacen que los niveles de GOP continúen bajos».

¿Es sostenible esta situación de precios medios? 

Varios de los factores que han contribuido al alza de los precios medios de los hoteles, y que tienen relación con la reducción de la oferta, podrían cambiar en un futuro muy cercano incidiendo negativamente en las tarifas. 

Por un lado, en cuanto a la Ley local 18 de la ciudad de Nueva York, que rige los apartamentos turísticos, varios miembros del consejo municipal ha presentado un proyecto de ley que ampliaría las posibilidades de los propietarios de viviendas unifamiliares y bifamiliares, permitiéndoles ofrecer alquileres a corto plazo. Actualmente, estos propietarios tienen prohibido alquilar sus propiedades por menos de 30 días. 

Asimismo, y respecto a la oferta alojativa en categorías economy, se valora la posibilidad de recuperar para uso hotelero aquellos alojamientos que han sido destinados al programa de inmigrantes. Sin embargo, este proceso de reconversión tendría elevados costes y una alta complejidad, por lo que se revela como poco factible. 

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