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Los ingresos de Meliá en el segundo trimestre casi similares a los prepandemia

La compañía obtiene Resultado Neto positivo, tras haber dejado de consumir caja después del impacto de Ómicron, y mantiene la previsión de cerrar una nueva operación de venta de activos antes de finalizar el año

El RevPAR (Ingreso Medio por Habitación Disponible) del segundo trimestre estanco supera el nivel alcanzado en 2019, fundamentalmente gracias a la evolución del precio medio

La actual fortaleza de la demanda en los hoteles vacacionales anticipa un tercer trimestre muy positivo para la compañía

Meliá Hotels International ha presentado sus resultados correspondientes al primer semestre de 2022, que confirman la confianza sobre la superación de las consecuencias de la pandemia y preludian un tercer trimestre muy positivo, tanto por una fuerte demanda vacacional que continúa acusando la “demanda embalsada” de los dos pasados años, como por el comportamiento, mejor de lo esperado, de los hoteles de ciudad, que en algunos casos superan ya las cifras previas a la pandemia.

La compañía obtuvo un resultado neto positivo en el periodo de 3 M€ (+ 102%) y a nivel de Ebitda cerró el semestre con 163,3 M€, cumpliendo el objetivo de mantener la generación de caja positiva desde que se superó el impacto de la variante Ómicron. Los ingresos consolidados excluyendo plusvalías (741,5 M€) se incrementaron en un +222,6% hasta junio comparado con el primer semestre de 2021, y un +206% en el segundo trimestre estanco (470,1 M€) quedando a tan solo -1% del nivel alcanzado en el mismo periodo de 2019.

Por otra parte, el eficaz control de los costes, sumado a la optimización de las tarifas derivada de la capacidad digital, la mejora del producto y la apuesta por los hoteles y habitaciones de lujo, permitieron a Meliá alcanzar márgenes de Ebitda al nivel prepandemia, pese al impacto de la inflación.

Para Gabriel Escarrer, vicepresidente ejecutivo y consejero delegado de Meliá Hotels International, “los resultados de Meliá en el primer semestre se benefician del fuerte despegue de la actividad turística a nivel global, destacando el comportamiento del segmento de ocio tanto vacacional como urbano, en el que Meliá mantiene un importante liderazgo, y el retorno de los viajes internacionales tras varios años de cierre de facto de las fronteras. En este contexto, nuestra compañía se sitúa entre las más favorecidas por el incremento exponencial de la demanda, gracias a la eficacia de sus ventas directas y la optimización de sus ingresos que permite su alto nivel de digitalización (con una nueva web Melia.com, que es ahora mucho más versátil, experiencial y multicanal), así como a nuestro posicionamiento en materia de sostenibilidad –donde mantenemos el primer lugar en el ranking europeo según Standard&Poors Global– en una sociedad que cada vez otorga más relevancia a la responsabilidad social y medioambiental a la hora de reservar sus viajes”.

“Las tendencias que enmarcan nuestros resultados en la primera mitad del año son sin duda el fortísimo tirón de la demanda turística, descrito por algunos como revenge travel o “viajes de revancha”, como reacción a las restricciones vividas por la población mundial, sumado a la menor sensibilidad al precio, un factor que pesa menos que la calidad, la seguridad, o la flexibilidad en la mente del consumidor de viajes postCovid. Conscientes de la complejidad e incertidumbre del entorno, en Meliá hemos aprovechado este “viento a favor” para asentar nuestras fortalezas, actualizando y mejorando nuestros activos para adaptarlos a las nuevas demandas y expectativas del cliente, ávido de experiencias y más propenso a optar por la calidad y los productos y habitaciones de lujo, segmento que continúa liderando el incremento de la demanda. Todo ello forma un círculo virtuoso que nos ha permitido incrementar en el primer semestre el ritmo de expansión, con 18 nuevas aperturas, y que nos ayudará sin duda a seguir creciendo y recuperando valor”, añade Escarrer.

En líneas generales, el primer semestre del año parece confirmar el cambio de tendencia respecto a los resultados de la época Covid, con una curva de demanda fuertemente ascendente y habiendo superado ya en el segundo trimestre las cifras prepandemia en algunos destinos. Las previsiones de que el fuerte impacto de aquella variante daría paso a un periodo de normalización y “convivencia” con el virus y a un fuerte despegue de la demanda, se han cumplido y ni las sucesivas olas de Covid –de efectos menos virulentos y graves– ni la incertidumbre y efectos inflacionistas de la guerra en Ucrania han podido frenar hasta el momento la “fiebre por viajar”.

Prueba de ello es también la progresiva normalización de la actividad de los segmentos más afectados durante la pandemia, como la turoperación o las agencias, tradicionales aliados de Meliá, que recibe con satisfacción este cambio de tendencia que viene a complementar a sus canales propios, con los que la compañía canaliza ya el 44% de sus ventas centralizadas. Melia.com es ya el primer canal de venta en mercados como México, mientras el grupo espera seguir incrementando su peso a medio plazo hasta el 50% del total de la venta centralizada, en un entorno de mercado plenamente normalizado.

Por segmentos, la recuperación se sigue produciendo a distintas velocidades: mientras que la evolución de los hoteles de ciudad fue mejor de lo esperado, esa mejora es aún más notable en las ciudades principales como Madrid, Barcelona o Sevilla, que empiezan a percibir movimiento de congresos. Las ciudades secundarias aparentan tener una cierta dificultad, si bien los destinos urbanos más “vacacionales” como las ciudades mediterráneas son los que presentan una mejor evolución, por encima de 2 dígitos de crecimiento sobre 2019.

La compañía destaca que el RevPAR (Ingreso Medio por Habitación Disponible) del segundo trimestre estanco supera ya el nivel alcanzado en 2019, fundamentalmente gracias a la evolución del precio medio, y en menor medida a la ocupación, que todavía fue algo inferior a la registrada antes de la pandemia.

Crecimiento estratégico

En la línea de capitalizar su liderazgo en el segmento vacacional, Meliá continuó incorporando hoteles bajo sus marcas Meliá, Gran Meliá, Meliá Collection y Affiliated by Meliá en los principales destinos del Mediterráneo, Caribe, Medio Oriente y Sudeste asiático.

Tras incorporar 25 hoteles firmados hasta final de julio (15 en Vietnam, 3 en Albania, 3 en México, 2 en España, 1 en Portugal y 1 en Italia), la compañía avanza en el compromiso planteado durante su Junta General de firmar al menos 40 nuevos hoteles en 2022, con más de 9.000 habitaciones. Asimismo, el ritmo de aperturas se intensificó y el grupo abrió 18 hoteles en 2022 hasta la fecha.

Meliá Hotels International detecta grandes oportunidades de expansión para marcas reconocidas y con grandes capacidades de distribución, que constituyen un “puerto seguro” para hoteles independientes y pequeñas cadenas que no gozan de las marcas, ni de las capacidades de distribución y economías de escala que el grupo puede aportarles. De esta manera, entre el portfolio operativo y el pipeline, el grupo tiene ya 58 hoteles bajo el sello Affiliated by Meliá y 8 bajo la marca Meliá Collection.

Resultados por Regiones

España

En los hoteles urbanos, mejor evolución de las grandes ciudades, gracias a la llegada del cliente internacional y a la reactivación de los congresos y grupos en general, aunque sin alcanzar el nivel de 2019. Las ciudades mediterráneas como Palma, Barcelona y Valencia cerraron junio con cifras por encima de las de 2019.

• Los hoteles vacacionales se recuperaron e incluso anticiparon su apertura, como el caso de Baleares, con gran demanda de último minuto, tanto individual como de grupos.

• Los hoteles de lujo se mantienen en cabeza en cuanto a incrementos de producción y de tarifa, y se consolida también la demanda de habitaciones superiores y suites.

• Optimismo respecto al tercer trimestre, tanto en los hoteles urbanos, especialmente en los destinos más turísticos (que combinan ocio y negocios) como Palma, Alicante, Valencia, Coruña y Cádiz, como en los vacacionales, donde se mantiene la previsión de un incremento de doble dígito en el precio medio, fundamentalmente en los destinos de lujo como Marbella, Ibiza, Tenerife y Fuerteventura, y habitaciones superiores.

EMEA

• Sólida recuperación en Alemania desde abril con mejora en todas las ciudades y positiva evolución de tarifas, reiniciándose el negocio de congresos y ferias.

• En Francia, París siguió la línea de las grandes capitales europeas y recuperó negocio a partir de marzo. Destaca la mejora de tarifa media en los dos rebranding a la marca Meliá Collection en el centro de París: Villa Marquis y Maison Colbert.

• En el Reino Unido la demanda recuperó el nivel 2019 en Londres, con reactivación del negocio Corporate y MICE durante mayo y junio.

• En Italia, los hoteles se recuperaron a partir del fin de las restricciones a final del mes de abril, observándose un retorno del segmento MICE a Milán en mayo, y una mejora también en Roma.

• Las perspectivas para el tercer trimestre son positivas en todas las plazas europeas.

América

• México: los hoteles mejoraron sus ingresos respecto a 2019 gracias al levantamiento de restricciones y la mejora de la cobertura de plazas aéreas a los principales destinos de la compañía. Plena recuperación en el segundo trimestre en todos los segmentos, con un performance muy positivo del canal propio melia.com, que canaliza ya el 30% de las ventas. Positivas perspectivas en todos los segmentos para el tercer trimestre.

• En la República Dominicana, la compañía mantiene cerrado por remodelación el Paradisus Palma Real, y trabaja en el reposicionamiento de Meliá Punta Cana Beach en el segmento wellness, mientras acusa el impacto de la ausencia de turismo procedente de Rusia. Con vistas al tercer y cuarto trimestres, la esperada renovación del icónico Paradisus Palma Real, el reposicionamiento del Meliá Punta Cana Beach como el único resort solo adultos todo incluido orientado al wellness, y la inauguración el próximo mes de diciembre del Katmandu Park, apuntan a una fuerte mejora de resultados en la temporada alta.

• Estados Unidos: en Orlando, los resultados superaron los de años anteriores en todos los KPI’s hoteleros, con mejoras en todos los segmentos de clientela, y en Nueva York la evolución de ocupación y de tarifas fue también positiva gracias al aumento de los viajes de negocios e internacionales. Prudente optimismo para el tercer y cuarto trimestres.

• Cuba: aunque sin alcanzar aun los resultados previos a la pandemia, Meliá mantiene ya 20 hoteles abiertos y la actividad creció de forma significativa, sobre todo por la recuperación de los vuelos desde Canadá, a pesar de la ausencia de operaciones con Rusia debido a la guerra en Ucrania. Se prevé la continuidad del crecimiento de la demanda gracias a la retirada de restricciones y a la fortaleza de mercados emisores como Portugal, España, Holanda, Alemania y Argentina, junto a Canadá.

Asia

• China: la política de “tolerancia cero” hacia el Covid, extendida en el segundo trimestre continuó limitando la demanda de viajes. Previsión de recuperar niveles similares a 2019 en hoteles de China, con mejora de precio debido al auge de la demanda de MICE

• Sudeste Asiático: la relajación total de las restricciones de entrada en los principales destinos de la región ha propiciado una excelente recuperación del mercado internacional para la mayor parte de los hoteles, destacando el performance de los hoteles de Bali, que llegaron a ocupaciones similares a las prepandemia en el mes de junio.

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